• Ошибки при выборе WMS-системы

    Если раньше WMS-система была просто возможностью, которую владельцы складов использовали на свое усмотрение, то сегодня это острая необходимость. Дистрибьюторы, производители и ритейлеры сталкиваются с ужесточением требованиями в вопросах совершенствования логистики на складах.

    Сегодня в России представлены решения более 50 разработчиков WMS различного класса. Ознакомьтесь с наиболее частыми ошибками, которые допускают владельцы складов при выборе системы. Здесь же приведены рекомендациями, как их избежать.

    Ошибка№1. Не учитывается размер склада

    Чем крупнее склад, тем больше технологических процессов на нем происходит и тем более гибкой должна быть WMS. Стоимость внедрения системы начального уровня и “коробочной” системы ниже, чем адаптивной. Они подходят тем, кто хочет получить готовую, настроенную в короткие сроки WMS-систему и не переплачивать за дополнительные возможности, функции и модификации. Предусмотрены для складов не более 5 тыс.кв.м и с небольшим ассортиментом.

    Для того чтобы быстро и эффективно отслеживать все операции на складе, необходимо учитывать его масштаб. В некоторых случаях экономия может принести убытки.

    Ошибка№2. Игнорируется специфика склада

    Зачастую руководители склада поддаются соблазну подглядеть за конкурентами. Это большая ошибка. Проблемы в работе складов (даже несмотря на то, что сфера их деятельности одна и та же) могут отличаться. Правильное решение –изучить глубже недочеты своей компании и выбрать WMS-систему, которая сможет ликвидировать именно их.

    Ошибка№3. Некорректно планируются складские процессы

    Если работа склада изначально построена некорректно, то перед внедрением системы автоматизации необходимо провести глубокий анализ функционирования склада, продумать метод зонирования, с помощью которого определится состав функциональных зон, их границы, режимы использования. Специалисты компании-интегратора WMS-системы проводят предварительный аудит склада, формируют рекомендации по ведению бизнес-процессов и тщательно прорабатывают алгоритм работы всего склада. Это является необходимым условием для эффективного функционирования внедряемой WMS-системы.

    Ошибка№4. Заказчик и исполнитель не общаются

    Успешно интегрировать WMS-систему на склад невозможно, если не налажена коммуникация между заказчиком и исполнителем. Лучшим решением со стороны заказчика будет сформировать рабочую группу. Ее руководителем может стать, например, директор по логистике. В его задачи войдет контроль исполнения задач и осведомление персонала склада. Неподготовленные сотрудники могут свести на нет все усилия по оптимизации склада и финансовые затраты.

    Узнайте больше о внедрении Системы управлением склада на сайте компании “Топлог” toplogwms.ru

    Reply Follow